En la actualidad, los desafíos requieren que las organizaciones respondan de manera consciente, ágil e innovadora. Para lograr esto, es fundamental que los líderes desarrollen capacidades internas de autoconciencia y autogestión, conectando con su esencia y máximo potencial (calidad del SER), así como prácticas externas efectivas (calidad del HACER). Este enfoque integral no solo aborda el cambio y la incertidumbre de manera saludable, sino que también maneja las variables sistémicas de salud organizacional, como el sentido de pertenencia, los tiempos y los intercambios. La influencia de los líderes establece el tono organizacional tanto desde el ser como desde la acción, haciendo que el estado interno del líder sea crucial para el éxito de cualquier intervención. Además, el nivel de conciencia y desempeño de los equipos está directamente relacionado con el estadio de conciencia del líder.