Servicios
Pensados con el propósito como eje central.
Captación, Desarrollo y Salida del Trabajador
Diseñamos un proceso integral y transparente de captación, selección, acogida (inducción), desarrollo y salida de los colaboradores, enfocado en la honestidad y el aprendizaje tanto para la persona como para la entidad. Nuestra metodología contribuye a la creación de organizaciones más humanizadas, centradas en el propósito y el bienestar de las personas. Este enfoque garantiza que cada etapa del ciclo de vida del empleado esté alineada con los valores y objetivos de la organización, promoviendo una cultura organizativa saludable y cohesiva.
Enfoque UNOH
Hito 1
Captación y selección
En esta fase, nos centramos en cómo perciben los candidatos la trayectoria de su vida y cómo se alinean con el propósito de la organización. Evaluamos cómo los talentos y dones particulares de los candidatos pueden contribuir al desarrollo de la organización. Invertimos tiempo en dar la bienvenida y capacitar a nuevos compañeros, asegurando que comprendan los valores y la cultura organizativa que sustentan su nuevo entorno. Este proceso incluye preguntas reflexivas como: “¿Cómo percibes la trayectoria de tu vida?”, “¿Cómo colocas este trabajo con aquello que te sientes llamado a ser o hacer en el mundo?” y “¿Qué aspecto del propósito de la organización resuena contigo?”
Hito 2
Desarrollo + Protocolos
Primero, reconocemos y aceptamos sin juicios cómo se desarrollan actualmente los procesos de reclutamiento, acogida y salida de la organización. Evaluamos el impacto de estos procesos en la creación de una red de vínculos que promuevan una buena dinámica organizacional. Identificamos la necesidad de cambio o transformación de estos procesos, desarrollando un protocolo que mejore el desarrollo continuo de los empleados. Este protocolo incluye programas de formación, evaluación continua y planes de carrera personalizados que alinean el crecimiento profesional de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización.
Hito 3
Salida + Protocolos
De manera similar, revisamos los procesos actuales de salida, asegurándonos de que se realicen de manera respetuosa y constructiva. Reconocemos la importancia de gestionar bien las salidas para mantener una buena dinámica y relaciones positivas, incluso después de la partida de un colaborador. Desarrollamos un protocolo de salida que incluye entrevistas de salida, retroalimentación constructiva y apoyo en la transición, asegurando que los empleados salgan de la organización con una experiencia positiva y constructiva.
HAN CONFIADO EN NOSOTROS:
